Fakty dotyczące NobleProg

Q: Jakie są podstawowe statystyki NobleProg?

Data rozpoczęcia działalności 2005 April
Bieżąca liczba franczyzobiorców 9
Franczyz odsprzedanych 2
Zbankrutowanych franczyz 0
Łączny obrót $2 mln
Ilość krajów w których posiadamy oddziały 6
Ilość szkoleń w ofercie około 500
Pracownicy (zatrudnionych na pełny etat) 40
Podwykonawcy ponad 400
Ilość przeszkolonych osób ponad 20000
Średnia wielkość grupy szkoleniowej

Q: Jak wygląda struktura zarządzania NobleProg?

  • Franchisor (headquarters in the UK, US and Poland)
    • Master Franchisees
      • Franchisees
        • Franchisee employees

Q: Jak wygląda plan strategiczny i cele Franczyzodawcy?

Jest dostępny pod tym adresem: http://www.nobleprog.co.uk/vision-and-goals

Q: Jakie były początki Franczyzy?

  • Firma NobleProg powstała w 2005 roku w Krakowie
  • Od 2008 roku NobleProg operuje jako franchising
  • Obecnie posiada siedzibę w Warszawie, Londynie (2007r) i Nowym Yorku (2012r).
  • Franczyzobiorcy operują w Niemczech (2014r), Angli (2011r), Kanadzie (2014r).
  • W 2015 otworzyliśmy siedzibę w Pekinie

Q: Jakie są długo terminowe plany wzrostu? Jak wiele oddziałów planujecie otworzyć?

  • Chiny: max 100 franczyzobiorców
  • Polska: max 10 franczyzobiorców
  • Anglia: max 10 franczyzobiorców
  • Irlandia: max 2 franczyzobiorców
  • Stany Zjednoczone: max 20 franczyzobiorców

Q: Jaka jest strategia cenowa NobleProg?

Ceny szkoleń otwartych są zależne od wielu zmiennych np ilość osób, data zgłoszenia, lokalizacja itp... Model matematyczny zostanie wytłumaczony w trakcie szkolenia wdrożeniowego.

Franczyzobiorcy zwyklę dzielą przychód w proporcjach 40/60, i.e. 60% koszty obsługi 40% zysk. To franczyzobiorca jest odpowiedzialny za dopasowanie cen do lokalnego rynku.

Q: Jakie firmy są uważane za głównych konkurentów?

  • New Horizons
  • Learning Tree
  • Global Knowledge